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北京致信科技有限公司專注于工程領域信息化研發(fā)與服務。涉及業(yè)務主要包括工程行業(yè)企業(yè)管理、項目管理、智慧工地、系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù)研究及相關企事業(yè)單位辦公系統(tǒng)等。
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北京致信科技有限公司專注于工程領域信息化研發(fā)與服務。涉及業(yè)務主要包括工程行業(yè)企業(yè)管理、項目管理、智慧工地、系統(tǒng)集成、微應用、大數(shù)據(jù)研究及相關企事業(yè)單位辦公系統(tǒng)等。
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北京致信科技有限公司專注于工程領域信息化研發(fā)與服務。涉及業(yè)務主要包括工程行業(yè)企業(yè)管理、項目管理、智慧工地、系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù)研究及相關企事業(yè)單位辦公系統(tǒng)等。.
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國資委:數(shù)字化轉型“五轉、五化、五新、五維”
【發(fā)布時間:2023-10-10】
近日,國資委召開深入推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型專題會,
會上就國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作進展、國有企業(yè)深入實施數(shù)字化轉型行動計劃要點做了說明。會議認為,當前
國有企業(yè)轉型工作體系初步形成
,89家央企明確數(shù)字化轉型發(fā)展規(guī)劃,60多家央企建設數(shù)字化產業(yè)鏈協(xié)同平臺數(shù)
量超100個,帶動產業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展。
國企數(shù)字化轉型工作進展
1.加快“五轉”落地,轉型工作體系初步形成。
國企圍繞
轉意識、轉組織、轉模式、轉方法、轉文化
,多措并舉推進轉型工作落地。
89家央企明確數(shù)字化轉型發(fā)展規(guī)劃。
90多家央企組建“一把手”負責的轉型領導機制,明確牽頭部門。
800多家國企探索傳統(tǒng)業(yè)務轉型模式,推出典型企業(yè)900多個,建設數(shù)字場景3200多個,組織轉型培訓3.7萬場,參加人次近千萬。
國企數(shù)字化轉型“上熱中溫下冷”局面得到較大改觀。
2.加強“五化”提升,傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化轉型提檔加速。
國企積極推進
研發(fā)數(shù)字化、生產智能化、經營一體化、服務敏捷化、產業(yè)生態(tài)化
,促進傳統(tǒng)業(yè)務全方位、全鏈條改造。
52家中央工業(yè)企業(yè)2022年數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率平均85.9%,關鍵工序數(shù)控化率平均72.6%,分別超全國水平8.9和14個百分點。
60多家央企建設數(shù)字化產業(yè)鏈協(xié)同平臺數(shù)量超100個,帶動產業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展。
國企數(shù)字化轉型“不愿轉不敢轉不會轉”情況得到一定程度改變。
3.加力“五新”突破,數(shù)字產業(yè)化加快發(fā)展。
國企集中優(yōu)勢力量攻關
新技術、推出新產品、布局新基建、打造“專精特新”企業(yè)、培育新興產業(yè)
,助力實現(xiàn)高水平科技自立自強。
70多家央企取得5G光收發(fā)芯片、操作系統(tǒng)等200余項數(shù)字技術成果。
累計開通5G基站273萬個,建設北斗地基增強站1.2萬余座。
組建數(shù)字科技類公司近500家。
國企數(shù)字技術供給服務能力加快提升。
4.加大“五維”賦能,服務現(xiàn)代化高效推進。
國有企業(yè)積極牽頭或參與證照電子化、辦事“最多跑一次”、智慧文化宮、“數(shù)字技術+醫(yī)療健康”服務體系、“雪亮工程”“村村通”工程、可再生能源數(shù)據(jù)庫等建設,賦能
數(shù)字政務、數(shù)字文化、數(shù)字社會、數(shù)字鄉(xiāng)村、數(shù)字生態(tài)文明建設
。國企在數(shù)字中國建設中的骨干支撐作用日益凸顯。
國有企業(yè)深入實施數(shù)字化轉型行動計劃要點
1.加強對標評估,提升轉型系統(tǒng)推進能力。
定期開展轉型實施方案對標評估,動態(tài)調整轉型策略,保障數(shù)字化轉型與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調性。
持續(xù)開展轉型水平對標評估,學習借鑒行業(yè)先進經驗,動態(tài)優(yōu)化轉型路徑。
開展業(yè)務與數(shù)字化能力適應性評估,定期梳理優(yōu)化轉型架構,保障業(yè)務架構、數(shù)據(jù)架構、應用架構、技術架構融合一致。
加強評估、規(guī)劃、實施、優(yōu)化閉環(huán)管理,強化一把手負責,明確分工,壓實責任,定期通報進展情況,保障轉型任務順利實施。
2.推進試點示范,提升生產方式變革能力。
聚焦主責主業(yè),組織開展數(shù)字化轉型試點企業(yè)建設,發(fā)揮轉型引領作用,力爭“試成一批、帶動一片”。
聚焦智能制造,加快推進“人機隔離”“機器換人”“黑燈工廠”等智能工廠建設,提升制造業(yè)高端化智能化綠色化水平。
聚焦企業(yè)全流程,加快數(shù)字技術應用和場景創(chuàng)新,提高全要素生產率。
加快“北斗+”數(shù)字場景創(chuàng)新,形成工作機制,促進北斗規(guī)?;瘧?。
3.完善體制機制,提升轉型支撐保障能力。
建立適應數(shù)據(jù)要素價值發(fā)揮的組織機制,加強數(shù)據(jù)要素治理,完善數(shù)據(jù)權屬、責任認定、收益分配等機制,促進數(shù)據(jù)集成共享與價值釋放。
建立科學、合理的資源統(tǒng)籌調度機制,提升數(shù)字化轉型投入強度,提高資金使用效率。
加快培育高水平、創(chuàng)新型、復合型數(shù)字化人才隊伍,創(chuàng)新工作方法,促進全員數(shù)字素養(yǎng)與技能提升。
出臺含金量高、分量足的配套制度辦法、支持政策,提升轉型動力活力。
4.加強合作發(fā)展,提升安全自主創(chuàng)新水平。
發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體等作用,促進產學研合作,加強“卡脖子”技術、原創(chuàng)性引領性技術攻關,主動開放市場,促進成果應用,帶動產業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展。
發(fā)揮國企骨干作用,加快5G、北斗、衛(wèi)星互聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網等數(shù)字新型基礎設施建設,提升信息服務支撐能力。
發(fā)揮央企數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新平臺作用,促進區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間經驗交流、創(chuàng)新合作。
加強前瞻性謀劃,持續(xù)培育新業(yè)務增長點和數(shù)字科技領軍企業(yè),加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)。
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